3月25-26日，由南方都市报联合贵州国台数智酒业集团（下称“国台”）共同发起的“寻找南粤新质生产力·‘再造新广东’产业创新案例”调研团来到了深圳市，深入了解了当地玩具企业在产业转型升级、IP打造、文化出海以及加快发展新质生产力方面的积极探索与显著成效。
IP+产业形成完整生态闭环
构建文化输出通道实现海外市场快速增长
调研团一行在深圳的首站来到了深圳市德馨童娱科技有限公司（以下简称“德馨童娱”）。自2018年创立以来，德馨童娱通过“IP+产业”的双轮驱动模式构建了从前期策划、形象设计到影视制作、衍生开发、商业授权等环节的完整生态闭环。
变形、合体机甲玩具是德馨童娱主打系列产品，在德馨童娱的展厅内陈列着形态各异的机甲风格类的玩具产品。德馨童娱副总经理冯秋彬表示，目前公司自有的三大机甲IP开发了变形类、拼插类、场景类等多元产品线，并计划每年推出1-2部系列动画作品以强化IP影响力。
而在德馨童娱的生产车间内，澄海工厂负责人李杰向调研团一行介绍了德馨童娱旗下产品的生产过程。在参观期间，对于生产方式是否有利用到自动化以及AI智能化的生产方式，李杰坦言称，目前由于产品迭代快、生命周期短，传统自动化设备难以适应生产需求。“一款玩具可能涉及200-300个配件，但产品从上市到淘汰仅需数月，设备研发周期往往跟不上市场变化。”他表示，当前工厂仍以人工组装为主，高峰期需依赖外协工厂分担产能。在质检环节，工厂通过人工巡检控制5%以内的不合格率，并尝试引入AI视觉分拣设备，但因技术成熟度和成本问题尚未大规模应用。
冯秋彬强调，虽然生产环节暂时无法使用AI和智能技术提升生产效率，但公司正通过内容生态的建设提长IP价值，除在传统电视台、新媒体平台、社交平台播出各系列动画片，还通过授权、联合开发等形式扩展图书、音频、小剧场、番外篇动画等衍生内容。
针对国内市场低龄化消费趋势，冯秋彬还表示，未来公司将拓展更高年龄层的产品线，探索机甲类玩具与AI技术的融合，例如开发具备对话功能的智能机器人。“AI模块成本目前较高，但随着技术迭代，这类产品有望成为新增长点。”他表示，公司已与深圳AI方案商展开合作，尝试在变形玩具中植入交互功能以增强竞争力。
此外，在玩具产业带竞争加剧的背景下，德馨童娱通过IP及产品的差异化策略应对同质化的挑战。同时，构建文化输出通道，通过动画片播出带动衍生品销售，实现海外市场快速增长。
冯秋彬强调，海外经典IP如变形金刚、奥特曼等大火IP均经过几十年的沉淀还经久不衰，说明玩具IP核心是文化认同而非短期的流量。“我司已初步筹建IP宇宙体系，计划通过5-8年时间培育出具有中国特色的机甲IP。”
游戏+电商+元宇宙的创新模式
实现潮玩赛道快速崛起
在深圳的第二站，调研团一行来到了深圳元气玛特互联网科技有限公司（下简称“元气玛特”），元气玛特作为一家成立仅四年的年轻公司，凭借着"游戏+电商+元宇宙+AIGC"的创新模式，在潮玩赛道快速崛起。
在元气玛特的办公点内，市面上各式各样的热门的潮玩产品陈列在展柜中，据负责人介绍，元气玛特以潮玩盲盒为切入点，通过公司自研开发的“希望城”元宇宙游戏实现业态升级。该游戏深度融合实体商品与虚拟体验，玩家既可在线下购买潮玩获得数字权益，也能在游戏主城与各类知名品牌虚拟商场互动。“我们正在打破线上线下的次元壁，让潮玩价值在虚实空间双向流动。玩家未来在虚拟主城不仅能邂逅潮玩IP，还可体验诸潮玩元素的文旅场景、参与明星数字演唱会等跨界概念。”
在新技术应用方面，负责人表示，企业将AI技术深度植入研发全流程，运用大模型完成角色设计、脚本生成、3D建模等环节。他透露，团队与知名大模型企业开展战略合作，50余人的技术团队通过AI工具实现超常规产出效率。“AI不仅提升创作速度，更将推动用户生成内容（UGC）革命。”
同时，负责人向调研团介绍了公司旗下的另一款产品，在安徽省文交所支持下打造的"文潮集市"平台。他表示，该平台借鉴证券化发行思路，开创了潮玩预授权交易新模式，“用户可交易限量潮玩的优先购买权，未来还计划引入跟多高效的金融工具帮助玩家快速上手收藏交易市场。”
此外，负责人表示，随着母公司迁入横琴，企业正在加速国际化进程。“公司现在已成立海外创新事业部，计划通过澳门窗口辐射葡语系与东南亚市场。目前正与越南、印尼等多地厂商接洽，拟将中国潮玩文化与世界各地元素融合创新，计划未来三年将海外业务占比提升至30%。”
打造玩具智能制造工厂
向高质量、高附加值方向迈进
走进华丰玩具(深圳)有限公司（以下简称“华丰玩具”）的工厂，自动化设备忙碌而有序地运转着。机械臂在注塑车间中灵活作业，精准地完成每一个生产动作；SMT机则以极高的精度与速度，完成电子部件的贴装工作……这些智能化设备的广泛应用，不仅提高了生产效率，还降低了不良率与人力成本。
据华丰玩具行政及企管部经理肖四平介绍，在技术革新方面，公司引入了大量自动化设备，如机械臂、SMT机、自动喷油机、自动螺丝机和自动包装机等，这些设备有效替代了传统人力密集型工序，大大提高了生产效率。
“以注塑车间为例，机械臂的引入替代了60%的人力，单台设备日产能提升35%，不良率更是从2%降至0.5%。”肖四平表示，在电子部，SMT贴片机的精度达到了0.01mm，贴装效率高达15万点/小时，较传统设备提速50%。
在数据驱动方面，华丰玩具通过AX、MES、WMS等管理系统实现了生产全链路的透明化与精准决策。肖四平告诉调研团，AX系统集成了供应商数据，实现了原材料采购周期的大幅压缩和紧急订单交付率的显著提升。MES系统则接入了89台注塑机，通过实时监控设备状态和智能排产，设备综合效率从63%提升至85%，相当于年增产150万件标准件。
作为一家深耕玩具制造多年的企业，华丰玩具主要生产各类塑胶、电子玩具及毛绒公仔玩具，公司配备完整的生产线如:注塑、车发、搪胶、喷油、丝移印、电子、车衣和装配等，产品全部外销。
在追求高效生产的同时，华丰玩具也将绿色低碳理念贯穿于整个生产过程中。肖四平表示，公司引入了UV打印机替代传统移印工艺，消除了有机溶剂污染，使用了更为环保的水性油墨。在能源转型方面，公司计划启动2MW屋顶光伏项目，预计年发电量可达240万度，覆盖30%的用电需求，年减碳量可达1500吨。
对于未来发展，肖四平表示，“公司始终将新质生产力作为企业发展的核心驱动力，通过技术创新、智能化升级和绿色转型，推动传统玩具制造向高质量、高附加值方向迈进。”
以IP为核心覆盖全产业链条
保持原有优势基础拓展更多受众群体
在深圳的最后一站，调研团来到了当下热门IP奶龙的版权所属公司——深圳第七印象传媒有限公司（下简称“第七印象”），在第七印象中，展柜中陈列着其公司的主打IP奶龙和暴暴龙的各种联名产品和抱枕玩偶等。
据介绍，第七印象以原创动漫IP为核心，成功推出“奶龙”等知名形象，构建起覆盖动画、影视、游戏、主题乐园的全产业链条。品牌负责人胡云馨表示，奶龙自2020年诞生以来，已实现全网粉丝突破3800万，累计流量超千亿的行业佳绩。
“奶龙的创作灵感源于创始人谢承恩希望创作一个温暖治愈可爱的形象，为当下焦虑的年轻人带来快乐。”胡云馨介绍，目前企业在内容布局上采取长短视频结合策略，短视频保持每周更新频率，长视频已开发至每集9分钟的动画番剧。
同时，据胡云馨透露，奶龙首部院线电影正在开发中，计划2027年底与观众见面。胡云馨还表示，目前团队同步开发了微信表情包，其发送量累计达50亿次，此外还有包括漫画、联名音乐等衍生产品，构建起覆盖全年龄层的内容生态。
而在商业拓展方面，第七印象已形成品牌联名、空间授权、商品授权等多元模式，覆盖金融、出行、美妆等20余个领域。胡云馨强调：“我们优先选择行业头部企业合作，既保障IP形象调性，也为合作伙伴带来平均30%的销售转化提升。”
面对AI技术浪潮，胡云馨表示企业已展开智能交互产品探索。“我们与爱小伴联合研发的AI陪伴机器人（奶龙款），通过植入智能芯片实现人偶对话功能，开创了传统玩具的智能化转型路径。”而在海外市场布局上，公司也依托名创优品的全球渠道，IP衍生品已进入57个国家和地区，海外社交媒体粉丝量突破千万。
对于未来发展，胡云馨向调研团表示，公司将重点投入两个方向，持续提升动画剧集产能，以及同时加速推进电影工业化制作体系。同时在保持短视频平台优势的基础上，还计划通过电视台等传统渠道拓展更多受众群体。“此外，团队正计划研发3D虚拟偶像系统，探索元宇宙场景下的IP运营新模式，力求在动漫产业变革中保持领先地位。”
国台着力构建数智营销体系
打造全新酒旅环境和沉浸式体验场景
在调研交流会上，国台销售公司广东省区大客户办事处经理苏飞介绍，国台历经20余年的发展，已经拥有国台酒业、国台庄园、国台聚德、国台茅源、国台聚智五个生产基地，规划年产正宗大曲酱香型白酒5.6万吨。
在生产端，国台用十多年的时间，系统学习茅台镇正宗酱香的传统酿造工艺，构建了“四好一通”的传统酿造体系；在此基础上，又用十多年的时间，实现了从传统酿造向现代酿造、科学酿造、智能酿造的跨越。当前，国台已经建立起全过程标准化、数字化、现代化智能酿造生产体系，为建设酱香白酒的新质生产力提供了强有力支撑。国台智能酿造的目的，就是通过智能酿造将人工工匠的技艺完美再现，最终造出和传统酿造一样的好酒，并且标准体系更完善、质量更恒定，批次更一致，形成来源可溯、质量可控、去向可追、责任可究的全过程标准化、数字化、现代化生产管理体系。
苏飞还分享了国台正在着力构建数智营销体系，创造国台美酒与消费者之间的亲密互动与数字链接，营造线下与线上、现实与虚拟有机融合的消费体验和消费场景。例如建成国台元宇宙体验馆、酒道馆、穹幕影院、文创艺术中心等场馆，打造全新的酒旅环境和沉浸式体验场景，通过酒旅融合，把消费者“请进来”。
接下来国台希望携手更多行业优秀企业，探索多元合作模式，实现资源互补、优势共享、服务好消费者，助力美好生活。